Стратегия изменений
для развития:
станьте сопроектировщиком новой стратегии Московского городского педагогического университета
Есть идея проекта? Расскажите о ней.
Есть идея проекта? Расскажите о ней.
Реморенко Игорь Михайлович
ректор Московского городского педагогического университета
За последние несколько лет Московский городской педагогический добился заметных результатов. Не только в том, что стал одним из наиболее востребованных педагогических университетов. Не только в том, что вошел активным участником в крупнейшие российские (WorldSkills) и международные проекты (Ключевые компетенции и новая грамотность). Не только тем, что запустил большие городские инициативы (Серебряный университет).
Главным результатом стало возникновение внутри Университета целого ряда команд, создающих изменения. Такие изменения становятся точками прорыва и обновления всего пространства МГПУ. Такие изменения подкрепляют новую амбицию Университета – как глобального педагогического университета мирового города.
В 2020 году завершается срок действия существующей Стратегии. Обеспечив широкую интеграцию городских смыслов в деятельность Университета, она создала условия для возникновения реальных проектов новой стратегии на период до 2025 года. Это электронное пространство рассказывает о работе над новой «Стратегией развития 2025» и приглашает стать участником этой работы.
Стратегия – не декларация, а портфель ключевых проектов для конкретных изменений
Стратегия - не продукт работы двух или трех человек, а результат работы многих команд
Стратегия – не просто текст или документ, но реально запущенные и развивающиеся проекты
Стратегия – не набор удобных показателей, а сложные и интересные цели мирового уровня
формируют новые стратегические единицы (САЕ). САЕ становятся территориями создания новых образовательных, исследовательских и управленческих практик.
изменяют уже существующие в Университете механизмы. Проекты обеспечивают конкурентоспособность в базовых политиках – образовательной и исследовательской.
создают открытое образовательное и исследовательское пространство Университета. Они усиливают интеграцию с городскими мега-проектами.
обеспечивают понимание продуктивности деятельности Университета. Проекты создают механизмы управления на основе данных и связи с окружением.
Обновление научного протокола
Распространения практик дирекции образовательных программ
Запуск хаба программ дополнительного образования
Внедрение систем сертификации и оценки компетенций
Развитие исследований "Городской университет"
Создание института цифрового образования
Внедрение модели Liberal Arts in Education
Построение стартап и инновационной инфраструктуры
Формирование и развитие сообщества выпускников
Построение цифрового кампуса и системы управления большими данными