13 апреля в России отмечают День мецената и благотворителя. В этом месяце по оценкам историков родился римский аристократ, покровитель художников, артистов и музыкантов Гай Цильний Меценат, имя которого стало нарицательным. В России возрождается культура системной благотворительности, где помощь становится не разовой акцией, а долгосрочной стратегией. Одним из наиболее перспективных инструментов поддержки образования становятся эндаумент-фонды. О том, как работает этот механизм в Московском городском педагогическом университете, каковы итоги 2025 года и планы на 2026-й, рассказывает председатель Управляющего совета Специализированного фонда целевого капитала МГПУ Роман Комаров.
— Роман Владимирович, благотворительность в России имеет глубокие исторические корни. Как бы вы оценили ее исторический путь и нынешний этап развития?
— Историю забывать нельзя, потому что без прошлого нет будущего. Традиции российской благотворительности уникальны. Если мы вспомним конец XIX — начало XX века, то увидим, что в России меценатство было не просто разовой помощью, а осознанной стратегией развития общества. История российского меценатства — это история выдающихся людей, которые не просто создавали капиталы, но и вкладывали их в развитие общества, которые понимали: вложения в образование и культуру — это вложения в будущее страны. Имена Третьяковых, Морозовых, Мамонтовых стали символами служения обществу. Они поддерживали образование, науку, искусство, создавали музеи, театры, университеты, бесплатные школы, понимая, что именно просвещение создает будущее страны, закладывая ту основу, на которой до сих пор держится наша культура.
Сегодня мы наблюдаем возрождение этих традиций, но на новом, более профессиональном уровне. Современная благотворительность в России становится системной. Люди хотят не просто оказать разовую помощь, а видеть долгосрочный результат, понимать, куда пошли средства и какую реальную пользу они принесли. Именно поэтому активно развиваются эндаументы — целевые капиталы. Это механизм, при котором переданные средства не расходуются, а инвестируются, и доход от них направляется на поддержку организаций. Такой подход обеспечивает стабильность и независимость некоммерческих организаций и в первую очередь образовательных, позволяет им планировать развитие на годы вперед. Сегодня в России действует уже несколько сотен целевых капиталов, и их число продолжает расти. Благотворительность в России становится профессиональнее и прозрачнее, и это главный тренд нашего времени.
— В конце 2025 года Вы возглавили Управляющий совет фонда целевого капитала МГПУ. Расскажите нашим читателям, что это за структура, в чем ее миссия и уникальность?
— Наш Фонд — это инструмент долгосрочной поддержки ведущего педагогического вуза страны. Миссия фонда — обеспечить долгосрочное стабильное развитие Университета как ведущего педагогического центра, помочь ему привлекать лучших студентов и преподавателей, создавать современные условия для учебы, научных исследований и реализации инновационных образовательных проектов.
Наш фонд — это мост между теми, кто хочет менять образование к лучшему, и теми, кто это делает ежедневно. Если говорить простым языком: мы собираем «вечный» капитал, доходы от которого идут на то, чтобы талантливым студентам было легче учиться, ученым — совершать открытия, а преподавателям — внедрять самые современные методики.
Мы формируем целевой капитал за счет пожертвований выпускников, партнеров, преподавателей и всех, кому небезразлично будущее образования. Средства передаются в доверительное управление профессиональным управляющим компаниям, а полученный инвестиционный доход направляется на реализацию конкретных проектов Университета. Важно, что сам капитал сохраняется и продолжает работать постоянно.
Основные направления нашей деятельности — поддержка студентов и аспирантов, развитие научных исследований, обновление материально-технической базы университета, содействие академической мобильности. Мы работаем прозрачно: вся информация о нашей деятельности, структуре, отчетность и информация о реализованных проектах публикуется на сайте фонда.
— Давайте подведем итоги 2025 года. Какие результаты стали для вас главными? Можете рассказать о конкретных проектах, которые удалось реализовать?
— 2025 год оказался для фонда сложным, ушел из жизни его создатель и идейный вдохновитель, первый ректор и первый президент нашего Университета Виктор Васильевич Рябов и тем, не менее, очень плодотворным. Нам удалось не только сохранить, но и существенно нарастить объем целевого капитала, что говорит о растущем доверии к фонду. Но главное, конечно, не цифры на счетах, а те проекты, которые мы смогли поддержать.
Мы гордимся каждой нашей инициативой. Все они направлены на поддержку талантов и развитие университетской среды. Некоторые проекты реализуются уже на протяжении ряда лет, некоторые были впервые реализованы в 2025 году, поэтому постараюсь кратко рассказать обо всех.
Первый и самый масштабный — это конкурс «Люди МГПУ». Он проводился с 2018 года по инициативе президента университета Виктора Васильевича Рябова. Задача конкурса — выявить и отметить студентов, преподавателей и сотрудников, которые демонстрируют высокие результаты в учебе, науке, работе и общественной деятельности. Конкурс постоянно развивается: если в 2018 году в нем участвовали только студенты, то к 2024 году, он включал шесть номинаций — для студентов, студентов-исследователей, преподавателей, ученых, сотрудников и даже студенческих организаций. Финансирование конкурса осуществляется за счет средств всех целевых капиталов Фонда.
Еще один значимый проект, реализуемый за счет целевого капитала МГПУ-Ушинка, связан с поддержкой студентов и преподавателей института СПО имени К.Д. Ушинского. Эта инициатива, реализованная в 2024 и 2025 годах по инициативе руководства института, направлена на всестороннее поощрение тех, кто достигает высоких результатов не только в учебе и науке, но и в творчестве, спорте и общественной деятельности. Мы планируем поддерживать этот проект и в дальнейшем. Для нас важно, чтобы талантливый студент или преподаватель, который ведет активную жизнь, участвует в конкурсах, олимпиадах, волонтерских проектах, чувствовал нашу поддержку. Проект охватывает самые разные направления — от поддержки будущих педагогов, которые показывают блестящие знания, до помощи тем, кто развивает студенческое самоуправление или занимается научными исследованиями на уровне колледжа. В 2025 году мы планомерно работали над тем, чтобы как можно больше активных и одаренных представителей института имени Ушинского могли реализовать свой потенциал.
Финансируемый за счет средств целевого капитала МГПУ-ИИЯ узкопрофессиональный конкурс «Молодой педагог ИИЯ» в институте иностранных языков нацелен на стимулирование молодых преподавателей к инновационной преподавательской, проектной и исследовательской деятельности, помогать им развивать свои профессиональные и лидерские компетенции. Этот проект также реализуется, начиная с 2024 года, и будет поддержан Фондом в следующие годы.
В течение 2024−2025 годов за счет целевого капитала МГПУ-ИЕСТ создана видеостудии института естествознания и спортивных технологий. Идея родилась в начале 2024 года на встрече с благотворителями. Мы оснастили студию профессиональным оборудованием: фотоаппаратами, штативами, хромакеями, светом и микрофонами. Теперь это площадка с коллективным доступом, где студенты и преподаватели могут создавать контент для учебных и научных проектов, а также для спортивного центра МГПУ. В 2025 году фондом совместно с институтом учреждена именная стипендия Фонда целевого капитала МГПУ для выдающихся студентов института естествознания и спортивных технологий МГПУ, первые обладатели которой были определены в начале 2026 года.
Кроме того, в 2025 году за счет целевого капитала МГПУ-Москва для института естествознания и спортивных технологий МГПУ приобретен программно-аппаратный комплекс для оценки физиологических параметров обучающихся во время занятий по физической культуре, необходимый в том числе для инновационной организации образовательного процесса, развития научной деятельности, просвещения, профилактики и охраны здоровья обучающихся.
За счет целевого капитала МГПУ-ИПКР в 2024 году было закуплено оборудование для презентационной площадки института психологии и комплексной реабилитации МГПУ. Это масштабный проект, окончательно реализованный в 2025 году, направленный на интеграцию современных образовательных решений, новейшего материально-технического оснащения от российских производителей и результатов научно-исследовательской деятельности в подготовку высококвалифицированных кадров в области образования лиц с особыми образовательными потребностями, психолого-педагогической и социально-педагогической помощи, дополнительного образования детей, организации работы с молодежью. В 2025 году за счет средств Фонда начата модернизация конференц-зала института психологии и комплексной реабилитации МГПУ.
За счет целевого капитала МГПУ-Самара в 2025 году оказана грантовая поддержка обучающимся Самарского филиала МГПУ.
— Звучит внушительно. А что в планах на 2026 год? Какие новые инициативы ждут студентов и преподавателей МГПУ?
— В 2025 году Фонд получил значительный доход, превышающий 16,7 миллионов рублей. Поэтому планы на 2026 год амбициозные — мы намерены продолжать все начатые направления, а также запустить новые инициативы.
О части проектов, реализуемых в 2026 году, я уже рассказал ранее. Безусловно, мы продолжим поддержку студентов и преподавателей института СПО имени К.Д. Ушинского, молодых педагогов ИИЯ и другие начатые в прошлые годы проекты. Мы видим, как востребована эта помощь.
Именно поэтому в 2026 году мы планируем расширить стипендиальные программы. Будем работать над увеличением количества именных стипендий и грантов для студентов и аспирантов, чтобы поддержка стала еще доступнее. Уже сегодня можно говорить об учреждении за счет целевого капитала МГПУ-ИИЯ новой именной стипендии Фонда имени Инессы Львовны Бим — академика РАО, выдающегося ученого, основателя научной школы, автора многочисленных научных трудов и учебников по немецкому языку, разработчика системного подхода в области обучения иностранным языкам, оказавшего фундаментальное влияние на развитие отечественной лингводидактики.
Во-вторых, продолжим инвестировать в научные проекты. В планах — поддержка междисциплинарных исследований на стыке педагогики, психологии и цифровых технологий. Уверен, что именно здесь сегодня формируется будущее образования.
В-третьих, будем активно работать над пополнением целевого капитала. Чем больше объем капитала, тем больше доход мы сможем направлять на поддержку университета.
И конечно, мы продолжим обеспечивать прозрачность нашей работы. Как и прежде актуальная информация будет оперативно появляться на сайте fond.mgpu.ru. где можно ознакомиться с документами о деятельности фонда и в 2026 году мы сохраним эту практику. Любой желающий может видеть, как формируется и используется целевой капитал.
— Ваше обращение к тем, кто сейчас читает это интервью и думает, стоит ли поддерживать образование через университетский эндаумент?
— Образование — это база, на которой строится будущее наших детей, города, страны. Поддерживая образование, мы инвестируем в наших детей, в развитие города. Поддерживая образование, вы поддерживаете тех, кто будет учить наших детей и внуков, тем самым закладываете фундамент под качество жизни в городе через 10−20 лет, помогая создать среду, где ценятся знания, творчество и активная жизненная позиция. Наш фонд дает возможность каждому стать частью этого важного дела. Мы гарантируем, что каждый переданный рубль будет использован с максимальной эффективностью, а сам капитал будет работать на благо Университета постоянно.
Приходите на сайт fond.mgpu.ru, смотрите отчеты, проекты, выбирайте целевой капитал, который вам близок, и становитесь частью большой команды, которая строит будущее московского образования. Вместе мы можем сделать больше.
Также по этой теме
Фото: МГПУ
